Для гостиничного бизнеса Великобритании начало года выдалось удачным

Какие показатели демонстрируют сейчас управляющие компании? Что российские операторы могут противопоставить международным? Чего ждут российские собственники отелей от сетевых операторов и на каких условиях операторы готовы взять отель под свое крыло? Эти и другие вопросы обсудили на одной из сессий конференции эксперты рынка. И, если можно так выразиться, слегка умерили свои аппетиты. Кое-кто даже демонстрирует готовность перевести расчеты в рубли. На рынке же сейчас можно проследить два основных тренда:

Программа для отелей

Оператор ставит своей важнейшей целью и условием осуществления своей деятельности соблюдение прав и свобод человека и гражданина при обработке его персональных данных, в том числе защиты прав на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну. Оператор может обрабатывать следующие персональные данные Пользователя Фамилия, имя, отчество; Номера телефонов; Год, месяц, дата и место рождения; Также на сайте происходит сбор и обработка обезличенных данных о посетителях в т.

Вышеперечисленные данные далее по тексту Политики объединены общим понятием Персональные данные. Также Оператор имеет право направлять Пользователю уведомления о новых продуктах и услугах, специальных предложениях и различных событиях. Обезличенные данные Пользователей, собираемые с помощью сервисов интернет-статистики, служат для сбора информации о действиях Пользователей на сайте, улучшения качества сайта и его содержания.

Порядок сбора, хранения, передачи и других видов обработки персональных данных Безопасность персональных данных, которые обрабатываются Оператором, обеспечивается путем реализации правовых, организационных и технических мер, необходимых для выполнения в полном объеме требований действующего законодательства в области защиты персональных данных.

это тот начальный капитал, который может обеспечить удачный старт. А в России гостиницы, входящие в международные сети отелей Миссия SEG состоит в том, чтобы обеспечить карьеру в области гостиничного бизнеса, (professionalism), знания (knowledge), навыки управляющего ( managerial.

Маргарита Золотых шеф-редактор Если история международных гостиничных сетей исчисляется несколькими десятилетиями, то российские стали формироваться чуть более ти лет назад. Тем не менее, за это время некоторые отечественные гостиничные компании успели получить не только региональный или национальный статус, но и выйти на международный уровень.

И именно они стали основой для формирования современных цепочек, когда наметились тенденции к возрождению. В конце х — начале х годов возникло множество объединений, ассоциаций и управляющих компаний, объявивших о создании гостиничных цепей. Получив опыт централизованного управления объектами и создав единый фирменный стиль, компании, работающие в сфере оказания консалтинговых и управляющих услуг, стали расширять свой портфель внешними проектами, начиная, как правило, с открытия одного-двух собственных отелей.

Однако далеко не все сумели добиться соблюдения таких основных критериев сети, как общий бренд, одинаковые стандарты сервиса, единая стратегия управления, включая маркетинг и продажи. Например, в году в Москве был предпринята попытка создания российской гостиничной сети: По мнению экспертов, национальный гостиничный бизнес все еще находится на стадии формирования, поэтому российские сети пока не являются крупными игроками на рынке.

Знаковым стало приобретение в собственность одного из старейших отелей Баден-Бадена и выход на международный рынок в году. В число лидеров входит , созданная в году и сформировавшая свой изначальный гостиничный фонд из более чем трех тысяч номеров отели в Санкт-Петербурге, Костроме, Самаре, Уфе, Астрахани, Мурманске и Владивостоке.

Затем приобрела европейскую гостиничную сеть, ранее принадлежавшую и состоящую из 21 действующего отеля уровня три и четыре звезды под брендами , и . Почти все расположены в Германии три — в Австрии, один — в Чехии.

Неслучайно в этом сегменте коммерческой недвижимости реконцепция объекта связана чаще всего с реконструкцией здания, модернизацией сетей и коммуникаций. Основу гостиничного фонда в России до сих пор составляют устаревшие советские постройки. Реконцепция отелей — комплекс мероприятий, основной целью которого является увеличение доходности действующего объекта. Понимание будущего рыночного позиционирования позволит определить необходимый объем работ для того, чтобы сделать объект конкурентоспособным в настоящий момент и в будущем.

Впрочем, смена назначения объектов в гостиничном сегменте встречается весьма редко.

Частные инвесторы, готовые вложиться в гостиничный бизнес, не всегда Он судит о работе управляющей компании по финансовым результатам. Наш интерес как раз в том, чтобы заработать деньги не только себе, Где, к примеру, Вы видите удачные места для гостиниц вне границ.

Перспективы" о том, как меняется сегмент управляющих компаний, поведенческие модели гостей, конкуренция с частным сектором и общие перспективы рынка — в эксклюзивном интервью . Антон, спасибо за ваше время и возможность пообщаться с нашей аудиторией. Последние пару лет мы наблюдаем на российском рынке некое перераспределение в стане гостиничных управляющих компаний — происходят укрупнения, поглощения, на слуху оказываются новые игроки… Как бы вы охарактеризовали этот процесс?

Я бы охарактеризовал это явление, как становление российской части бизнеса. Безусловно, мы не являемся в этом рынке теми, кто изобретает велосипед. Наша задача — научиться качественно копировать, а дальше на основе грамотного"копипаста" мы можем строить свои отечественные компании. Если говорить про иностранцев, то они свою часть и делали, и делают. Безусловно, западный гостиничный менеджмент - это мейнстрим, это полностью стандартизированный подход, который всегда будет оставаться привлекательным для части собственников.

Инфраструктура в гостиничном проекте: баланс функций

Если на Западе бизнес оформлялся столетиями, то в России это происходит буквально на наших глазах. На самом деле существуют три большие существенно различающиеся группы, или, как говорят ученые, страты предпринимательской деятельности. Первая — политический псевдобизнес. К ней относятся те, кто, чтобы начать свое дело, так или иначе использовал политический, административный и прочие аналогичные ресурсы. Оно не функционирует по общим законам бизнеса, там только приближаются к нормальному состоянию.

С точки зрения бизнеса, менеджмент в этой компании отвратительный.

Своими размышлениями о том, как современный отель может управляющим службой продаж и маркетинга московского Бизнес Грамотное управление, удачная локация, продуманная стратегия продвижения .

Уведомление по форме По закону уставной капитал ООО не может быть меньше 10 руб.! К данным кодам не относится сдача жилья и помещений в наем на долгосрочный срок. Как открыть успешный отель? Составление бизнес-плана гостиницы Рассмотрим основные тенденции рынка гостиничных услуг: Увеличение деловой активности населения является решающим фактором в увеличении спроса на услуги гостиниц.

На рынках Москвы и Санкт-Петербурга существует значительный дефицит в услугах. В среднем и бюджетном сегменте гостиниц 2 и 3 звезды наблюдается еще больший дефицит качественных услуг. В настоящее время власти большинства городов заинтересованы в развитии туризма и строительства новых гостиниц.

Гостиничный бизнес: как открыть? с чего начать?

Они готовы приезжать в нашу страну, знакомиться с ее достопримечательностями. Но в отличие от отечественных туристов, гости из-за рубежа более пристрастны в выборе отеля. Большинство регионов нашей страны теряют потенциальных клиентов ввиду отсутствия комфортной для туризма инфраструктуры, в первую очередь — отелей. О состоянии дел в отрасли и шагах по улучшению ситуации мы беседовали с Артуром Лупашко, основателем управляющей и девелоперской компании Артур Лупашко, основателель управляющей и девелоперской компании Академия гостеприимства: Артур, расскажите, как можно охарактеризовать нынешнее состояние отельного рынка Украины?

Повсеместно отельная индустрия является одним из самых надежных и прибыльных секторов для инвестиций в недвижимость.

Так, по итогам прошлого года гостиницы Санкт-Петербурга достигли Комментирует Кристина Кузнецова, генеральный управляющий стал Кубок конфедераций — в том смысле, что от него ожидали гораздо большего. Именно год был для Demetra Art Hotel весьма удачным: отличный спрос и.

Этот шаг во многом определил стратегию развития отеля и стал основой ее впечатляющих результатов в последующий период. Текущий год ознаменовался еще одним важным событием — переходом отеля под более высокий бренд . Спа-бренд для -отеля Спа-центр — непременная составляющая любого -отеля. Обычно это брендовый спа, известностью не сильно уступающий бренду самого отеля.

По мнению специалистов, правильно подобранный бренд спа, а значит, и та философия, дизайн, комплекс особых фирменных процедур, которые за ним стоят, является ключевым фактором привлечения как гостей отеля, так и внешнего клиента. Об этом спа-центре, его уникальном концепте и особенностях спа в нем, а также о том, как привлечь гостя отеля в спа, рассказывает в данной статье Мария Сонина, менеджер спа-центра отеля .

Можно сказать, что сегодня компания во многом задает мировой тренд. В году практически опрокинула российский рынок пятизвездочных отелей, представив инновационную концепцию - -отеля в Санкт-Петербурге. Благодаря этому открытию, а также в связи с активным продвижением других брендов и концепций и огромным числом знаковых открытий отелей под управлением компании в мире в последний год испытывает настоящий всплеск интереса со стороны российского инвестора.

Гостиничный бизнес

Реновация гостиниц советской постройки Реновация гостиниц советской постройки Реновация старых отелей может принести их собственникам существенное увеличение дохода, а все недостатки таких проектов при правильном подходе можно легко нивелировать. Значительная часть гостиничного фонда России в том числе в обеих столицах по-прежнему представлена морально устаревшими отелями советской постройки.

Что уж говорить о региональных городах, во многих из которых, объекты постройки советского периода — единственные возможные варианты размещения. А ведь именно старые гостиницы при сравнительно небольших затратах могут быть доведены до такой категории в случае реконструкции номерного фонда и повышения уровня сервиса. Следует выделить несколько факторов, показывающих, что рынок реновации отелей советской постройки имеет хорошие перспективы.

Возведение нового отеля с большим номерным фондом может позволить себе только крупная девелоперская компания или гостиничная сеть, тогда как для большинства российских инвесторов реконструкция остается единственно возможным вариантом вложений в этот сектор.

гостиничного хозяйства, объявив о со здании ОАО «Объединенная гостиничная Опрошенные «Бизнес журналом» эксперты также назвали планы столич Среди удачных при меров редевелопмента гостиниц в ре гионах в основном ими управляют старые собственники», — говорит Евге ний.

Поделиться своими историями успеха с коллегами пришли ведущие представители сферы гостеприимства Тюмени: На мастер-классе обсуждались методы, которые могут помочь избежать гостиницам главных рисков во время кризиса. О новых подходах и возможностях в организации работы с обслуживающим персоналом гостиниц рассказала Ольга Маркова. Удачно подобранные организаторами спикеры из разных форматов гостиничной сферы бизнес-отели, аппарт-отели, загородные отели, хостелы рассказывали о своих подходах к работе с персоналом и клиентами, а также о решении вопросов по продвижению отелей в современных условиях.

Все выступления были очень практичными и вызвали множество вопросов у участников. Поделились удачным опытом организации службы гостиничного хозяйства, рассмотрели положительные и отрицательные примеры построения сервиса в отеле. А гостеприимная хозяйка вечера Елена Чуклина озвучила в своем выступлении семь основных качеств, которыми должен обладать человек, чтобы найти свой проект и успешно вести бизнес: Специфика и мощь природного потенциала: Техника рационального развития в соответствии со своим природным потенциалом.

Любовь к своему делу. Рациональность, основанная на интуиции. Участники круглого стола смогли не только выслушать спикеров мероприятия — собственников и руководителей предприятий гостиничного бизнеса Тюмени, но и обсудить с ними волнующие всех вопросы: Ирина Косогорова рассказала присутствующим об исследование рынка гостиничных услуг г.

Гостиничный сервис - семь ступеней к успеху.